6oaks.consulting

6oaks.consulting ist ein loser Zusammenschluss von Beratern, Coaches und Interims Managern die sich an den selben Werten in Ihrer beruflichen Entwicklung orientieren. Jeder einzelne hat langjährige Erfahrung in seinem Bereich, hat International und in Führungspositionen gearbeitet und bringt sein Wissen heute in Unternehmen und Produkten ein.
Das Netzwerk steht für strategisches, digitales Denken und die bewusste Transformation von Führung. Unser Angebot richtet sich an mutige und visionäre Entscheider, die zuhören und ehrlich kommunizieren.

In unserer Zusammenarbeit sehen und fühlen wir Komplexität, adressieren was wirklich wichtig ist und unterstützen bei relevanten Entscheidungen.

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Unser Netzwerk

Andy Muthmann

unrupt

Über 18 Jahre Berufs- und Führungserfahrung in der IT-Branche mit den Schwerpunkten e-Commerce, Medien und Transformation. Leidenschaft für die Entwicklung von technischen Lösungen für Business- und Kundenanforderungen. Erfahrung im Aufbau und der Transformation leistungsstarker, motivierter Teams. Andy zeichnet eine ergebnisorientierte und kommunikative Persönlichkeit aus.

Vita

Andy ist seit 2013 Freiberuflich und als Teilhaber engangiert. In der Vergangenheit arbeitete er in Führungspositionen unter anderem als CTO bei Burda, abantis, Pro7 und Maxdome und Technischer- & Projektleiter bei autoanzeigen.de, openknowledge und der CeWe Color AG.

2020 gründet er mit seinem Kollegen und Freund Philippe Hennes unrupt - the transforming company

Workshop Angebot:

Philippe Hennes

6oaks / unrupt / Freelance Product Owner

Philippe arbeitet seit mehr als 20 Jahren in der Digitalbranche und greift aus dieser Zeit auf umfangreiche Erfahrung im Bereich Digitalisierung, Disruption, Produkt- und internationalem Projektmanagement zurück. Er arbeitet von Beginn an mit agilen Methoden und berücksichtigt diese vollumfänglich in der Planung von Produktstrategien, seiner Projektvorgehensweise und im Umgang mit Menschen.

VITA

Nach seiner Ausbildung zum Informatiker sammelte Philippe 7 Jahre lang Erfahrung in der IT-Beratung unter anderem bei Vodafone Global, Deutsche Post und im Old / New Banking Bereich. In dieser Zeit füllte er unterschiedliche Rollen aus, u.a. als Scrum Master, Projektleiter, Product Owner und Teamlead. Zuletzt arbeitete Philippe in Hamburg im New Banking Bereich als Product Owner und leitete 3 Teams in Kiew (Nearshoring). Bis heute ist er als Sr. Product Owner und Innovation Lead bei the peak lab. in Oldenburg angestellt. Nebenher gründet und betreibt er seit 2015 6oaks als modernes New Work Seminarhaus.

Zusammen mit Ulf Brommelmeier veranstaltet er unregelmässig “the coaching clubs” in 6oaks zu dem Coaches und Trainer eingeladen sind sich auszutauschen, Neues zu lernen und gemeinsam als Netzwerk in der Region aufzutreten.

2020 gründet er mit seinem langjährigen Freund Andy Muthmann unrupt - the transforming company und bietet eigene Seminare, Workshops und Webinare im Bereich agiles Arbeiten, Unternehmens- und Teamtransformation und Digitales Produktmanagement / Produktstrategie an.

Workshop Angebot:

Agil arbeiten

Die Grundlagen von agilem Arbeiten, agiler Führung und digitaler Kommunikation in 5 Tagen. Der Werkzeugkasten für den digitalen Wandel. Kompakt & Umsetzungsorientiert.
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Digital Leadership

Digital Transformation Masterclass

Die Grundlagen von agilem Arbeiten, agiler Führung und digitaler Kommunikation in 5 Tagen. Der Werkzeugkasten für den digitalen Wandel. Kompakt & Umsetzungsorientiert.
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Sabine Rickels

Teamtraining, Coaching und Prozessbegleitung - bei Sabine steckt dahinter vor allem eins: Eine Einladung zum Rausgehen. Raus aus der Komfortzone, raus in die Natur, hinein in lebendige Begegnungen mit den anderen und sich selbst. Ihre outdoorgestützten Trainings bieten Möglichkeiten für intensive Erlebnisse, die nicht vom Konsum sondern von ihrer Authentizität leben und echten Kontakt bringen.

VITA

In Sabines Arbeit fließen ihre Erfahrungen als Biologin ein sowie über zehn Jahre erlebnisorientiertes Lernen als Natur- und Erlebnispädagogin, Outdoortrainerin und Trekking-Guide. In dieser Zeit ist sie Spezialistin darin geworden, Settings für die gemeinsame und persönliche Weiterentwicklung zu kreieren. Ihr Ziel ist es, Menschen in eine gute Verbindung mit sich selbst und anderen zu begleiten - als Trainerin und Coach profitiert sie dabei u.a. von ihren vielfältigen Tätigkeiten in den Bereichen Team- und Sozialtraining, Erwachsenenbildung und Train the Trainer.

Workshop Angebot:

Outdoorteamtraining

Gemeinsam ungewohnte Herausforderungen zu meistern lässt Teams oft erkennen, dass sie zu wesentlich mehr in der Lage sind, als sie sich zugetraut haben. In einem lebendigen Setting können Vertrauen, Absprache, gegenseitiger Support und Wertschätzung verbessert werden - ein unvergessliches Erlebnis für frischen Wind im Team.
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Niedrigseilgarten-Training

Vertrauen, Absprache und Kooperation stärken - das gemeinsame Teamwork-Erlebnis im Niedrigseilgarten gibt positive Impulse für den Berufsalltag im Unternehmen, fördert die Motivation und macht Spaß.
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Natural Mental Regeneration

Die permanente Informationsverarbeitung und erwartete Leistungsbereitschaft führt vermehrt zur mentalen Ermüdung - Überlastung, Burnout oder gar Depressionen können die Folge sein. Die Bedeutung von achtsamkeitsbasierten Naturaufenthalten im Kontext von mentaler Regeneration ist trotz mittlerweile guter wissenschaftlicher Studienlage kaum bekannt. Der Workshop gibt Inputs und Selbsterfahrungsmöglichkeiten.
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Jochen Streinz

Was suche ich?

Echte Macherjobs in einem Arbeitsumfeld, das meine Macherqualitäten wirklich zu schätzen weiß – genau das brauche ich, um Kreativität und Innovation zu fördern und Strukturen und Prozesse umzukrempeln. Ich benötige das bedingungslose Zugeständnis von oben, frei denken, Schwachstellen aufdecken und die Dinge in Angriff nehmen zu dürfen. Der sichtbare Erfolg des Alltagsgeschäfts ist für mich die höchste Anerkennung meiner Arbeit.

Wo bin ich tätig?

Angstfreie Verwirklichungsoasen für generalistische Alleskönner treiben mich an. Dabei ist es egal, ob es sich um trendige Innovationshubs als herausgelöste Töchter schwerfälliger Konzerne handelt oder um dynamisch-agile, am Markt etablierte und in der Wachstumsphase befindliche Start-ups. Genauso sicher wie hier bewege ich mich übrigens auch im Umfeld traditionsreicher Mittelständler, die erkannt haben, dass sie sich in Zeiten der Digitalisierung dringend neu erfinden müssen. Damit sie im Wettbewerb weiterhin bestehen können.

Konzeptionell-strategische Aufgabenbewältigung statt operativ-verwaltender Routinemaßnahmen lautet mein Motto. Ich arbeite dort, wo es um ernst gemeinten "Change" geht, anstatt nur um das nächste Projekt: Dort, wo Produkte und Vertriebe neu aufgestellt und IT-Systeme und Schnittstellen modernisiert werden. Dort, wo Strukturen und Prozesse im Auftrag des Top-Managements schonungslos auf den Prüfstand gestellt werden dürfen. Und wo Innovation gelebt wird und Fehler nicht Bestrafung, sondern Fortschritt bedeuten. Denn Change heißt für mich, Strategien zu entwickeln und tatsächlich umzusetzen, neue Märkte zu erschließen oder neue Technologien einzuführen.

Wer braucht mich?

Wer bei diesen Zeilen mindestens drei Mal innerlich genickt hat, sollte sich dringend mit mir in Verbindung setzen. Denn dann stellen wir zusammen etwas Großes auf die Beine, mit Mut, Neugierde und dem Willen zur Veränderung. Rufen Sie mich unverbindlich an. Ich freue mich auf Ihre Nachricht!

Ulf Brommelmeier

Führung - echtes Leadership - braucht vor allem Haltung und Bewusstsein. Das setzt voraus den Fokus auf sich selbst zu richten und Klarheit darüber zu erlangen wer man ist und wofür man steht. Als Leadership Coach und Mentor kombiniert Ulf langjähriges Praxiswissen mit fundierten Kenntnissen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung, Teamentwicklung, Ressourcenmanagement, Missions- und Visionsentwicklung sowie körpertherapeuthisches Arbeiten.

VITA

Ulf leitet seit über 10 Jahren Projekte in den Bereichen Erneuerbare Energien, Energiewende, Unternehmensstrategie und Digitalisierung. Dabei hat er sich zum Spezialisten für komplexe Großprojekte mit vielen Stakeholdern entwickelt. Parallel dazu hat er Unternehmen in den Bereichen KI-gestützter Abrechnung und Gesundheitsausbildung gegründet.